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Content Catalog - 推出计划
Content Catalog - 推出计划

成功启动 Content Catalog 的分步指南

更新于昨天

Content Catalog 成功的心灵之旅

我们都熟悉在获得新软件工具的预算或批准时最初的兴奋,相信它将增强我们团队的工作流。然而,当面对实施的实际情况时,这种兴奋往往会减弱。如何设置?如何确保我的用户接受适当的培训?具体来说,对于 Content Catalog,组织所有内容的最佳方式是什么?这些问题突出表明,虽然许多工具最初看起来很有希望,但它们的真正好处只有通过成功实施才能实现。围绕推出的仔细规划和执行对于新工具的有效运行至关重要。

Content Catalog 也不例外,本文由专业的专家团队精心撰写,他们多年来在 UNIFI 和工业界成功地将设计团队引入 BIM 内容管理平台。我们很高兴与您分享我们实施有效内容管理方法的行之有效的策略,并衷心祝愿您取得与许多其他公司相同的成功,从而提高项目可交付成果的效率和质量!为了帮助您充分利用这些有价值的信息,我们概述了实现无缝且成功的入职流程的公司所遵循的关键步骤。

通过按照这些步骤操作并熟悉内容管理最佳实践,您将全面了解 Content Catalog 如何为贵公司的 BIM 内容创建单一可信数据源。

我们相信,通过利用这些策略,基于多年来从错误中吸取教训,您可以避免这些错误,您将体验到与我们其他客户相同的高度成功。让我们一起踏上这段旅程,从今天开始节省您的团队时间吧!

常见障碍以及如何克服

多年来,我们注意到一些常见的障碍阻碍了 AECO 公司成功推出内容管理工具。在您开始 Content Catalog 之旅时,我们想分享以下三项信息。

  1. 多个中心:具有多个中心的公司面临挑战,因为不同中心的 Content Catalog 实例无法共享或同步信息。这种分离可能导致重复的努力,并难以维持单一的事实来源。请参见我们有关一个 ACC 中心或多个中心的建议。

  2. 内容准备:这可能是我们多年来遇到的最常见的延迟 -“我们的内容今天还没有准备好上传,我们必须更新它,直到它完美为止。”虽然我们讨厌成为坏消息的传播者,但在这种情况下,我们会告诉你——我们还没有看到一家拥有完美内容库的公司!公司经常面临内容何时可供 Content Catalog 使用的不确定性。这种犹豫可能会延迟内容管理系统的优势,该系统有助于管理任何状态的内容。毕竟,你的设计师今天正在使用来自某个地方的内容,对吧?首先,只需将内容与智能收集组织链接并确保有效管理权限。请参阅我们关于智能内容准备的建议

  3. 集合组织策略:确定组织集合的最佳策略可能很困难。这是我们团队最常被要求的最佳实践,正确的方法取决于您公司的独特需求。您应该考虑各种因素,例如公司的地理分布、规程和沙盒集合的使用。这需要不同部门之间的仔细规划和协作。学习其他人使用智能集合组织智能保存的搜索组织所做的工作。

实施路线图

第 1 步 - 启动会议

首先,与您的主要支持者(通常是 BIM 管理团队)进行初步讨论,以制定您的 Content Catalog 战略和实施计划。从启动到推出需要 4-6 周时间的推出并不少见,所以让我们开始吧!

以下是启动会议期间要讨论的主题大纲示例,以及供您考虑的示例注释:

主题

注释

管理员与最终用户(谁需要访问此工具?)

  • 用户分布:共 700 位用户

  • 5 到 8 名 ACC 管理员

  • 大约 20 名集合编辑(高级用户/专业领域)

  • 大约 670 名最终用户

办公地点:(培训课程在什么时区?)

  • 五个办事处:多伦多、丹佛、纽约、华盛顿特区、旧金山

ACC 中心:

  • 两个中心,一个用于美国,一个用于加拿大

计划推出日期:

  • 截至 3 月的所有用户(4-6 周)

  • 目标是在此日期之前完成最终用户培训

  • 2 月至 3 月的设置和培训

集合结构:

  • 目前是现有设置和一些改进的混合

  • 与最终用户开会,讨论当前流程的优势和劣势

容器项目:

  • 根据起始模型/项目和市场领域的规程模板进行保存的搜索

  • 单独托管的族;批量插入到项目中

设计应用程序:

  • Revit、CAD、Civil3D(仅限于 dwg)

  • Rhino、Grasshopper、Enscape、Dynamo

    (大多数基于文件的应用程序数据可以存储,带有历史记录并且可以下载以供使用)

要达到的能力:

  • 载入和组织族

  • 创建组织标准(标记策略、集合、保存的搜索)

  • 确保所有用户/合作伙伴类型的可见性(适当权限)

培训课程:

  1. 启动电话会议:今天 2 月第一周

  2. ACC 管理员培训:2 月第二周

  3. 集合编辑培训:2 月第四周

  4. 最终用户培训:3 月第二周

第 2 步 - 快速入门

计划准备就绪后,接下来的步骤是在内容目录中构建集合并上传内容。首先设置集合可以更轻松地组织新的上传。内容可以通过拖放或批量导出的方式上传。让更多人参与上传可以有效地快速管理大量内容。虽然此过程不需要在推出之前完成,但提供一致的内容集是有益的。

第 3 步 - 培训课程

虽然简单地发送一封电子邮件或 Slack 来介绍像 Content Catalog 这样易于使用的工具可能很诱人,但根据我们的经验,即使是最直观的工具,在简短的培训课程中向用户介绍它时,它的采用率也会增加。

对于 Content Catalog,我们建议举行两个课程:

  1. 第一个针对 ACC 管理员和集合编辑。他们可以分开或放在一起,通常我们建议将他们放在一起,因为他们有大量的重叠。

  2. 第二个是用户培训课程,用于了解集合组织、如何使用工具和咨询主题。(请注意,这可能需要 2 个或更多课程,具体取决于公司规模/区域等)

以下是带有注释的示例大纲,供您考虑:

ACC 管理员培训课程(45 - 60 分钟)

使用上面的启动会议大纲来告知此讨论。

讨论或传达以下内容 - 15 分钟

  • 您设想什么样的库组织?选择智能集合策略

  • 您将从哪里收集内容?用户藏匿处、公司内容、常用制造商......

  • 您希望如何使用“保存的搜索”?选择保存的搜索策略

  • 您希望如何组织用户组?

  • 您有要引用的任何命名或内容标准吗?(这些可以上传到 Content Catalog 以供参考)

演示时间让具有上传权限但无编辑权限的用户在演示之前上传内容,以显示上传审批流程或参考此文档。

用户管理 - 5 分钟

  • 添加组

  • 将用户添加到组

集合管理 - 10 分钟

  • 设置集合

  • 添加用户组并设置权限

内容上传和标准讨论 - 15 分钟

  • 从新项目或活动项目批量导出

  • 使用拖放功能上传文件夹

  • 在上传队列中标记某些内容

  • 上传批准

搜索、浏览和保存的搜索 – 10 分钟

  • 确定在左侧导航中查找内容的 3 种方法

  • 查找内容并插入/批量插入

用户培训课程大纲(30 - 45 分钟)

Content Catalog 简介 - 2 分钟

  • 打开 Revit 项目后,从 Revit 或 Contentcatalog.autodesk.com 启动 Content Catalog

搜索/插入/批量插入内容 - 10 分钟

  • 显示常用搜索方法(搜索配置选项和组织结果)以及如何插入内容的示例。

查看族信息/功能 - 3 分钟

  • 自动升级、历史记录、版本控制和族详细信息,如三维预览、族类型和参数信息。

浏览 - 3 分钟

  • 如果您不知道按集合和类别查看要查找的内容,则如何浏览

保存的搜索 - 5 分钟

  • “保存的搜索”会显示您拥有的一些示例,并展望即将发生的事情,以及询问用户希望在这里看到什么。

上传请求 - 3 分钟

  • 从管理员的角度处理上传和内容审批流程。讨论流程以及用户可以期待什么。

上传内容/批量导出 - 5 分钟

  • 使用“批量导出”上传非族内容(墙、绘图视图、组等),使用项目名称标记内容以便于查找。讨论用户从哪里获取项目内容以及可以上传的内容。

持续的支持和采用

完成培训课程后,您应该可以开始了!确保将用户培训录音添加到您的内部知识库,以便新员工在加入时可以快速了解您公司批准的内容来源。

恭喜您每年为您公司的每位设计师节省了大约 200 小时的内容搜索时间!我们很高兴成为贵公司 BIM 工作流的一部分,并随时回答您需要我们的任何问题!

这是否解答了您的问题?